Sie haben ein Unternehmen gegründet und aufgebaut oder übernommen und weiterentwickelt und stehen vor wichtigen Entscheidungen wie z.B. die Erweiterung oder dem Umbau der Geschäftsführung. Regelmäßig sind Entscheidungen bezüglich der Entwicklung von Führungskräften zu treffen und noch wichtiger ist die Regelung der eigenen Nachfolge.
Auf der obersten Führungsebene gibt es immer wieder Konflikte und Rivalitäten, die gelöst werden müssen. Persönliche Probleme, Überlastung, Unsicherheit und Selbstzweifel, sowie sich wiederholende negative Muster, machen auch vor Top-Führungskräften und starken Unternehmerpersönlichkeiten nicht halt.
Konzepte entwickeln und Veränderungen bewältigen
Führungsstärke zurückgewinnen und Führungskräfte entwickeln
Konflikte, Überforderung, Versagensängste
Sind dies Themen in Ihrem Unternehmen, dann nehmen Sie gerne Kontakt auf und lassen Sie uns überlegen, wie ich Sie bei Ihren Aufgaben unterstützen kann.
Wer hat nicht davon geträumt, Chef zu sein, Freiheiten zu haben, Ideen umsetzen zu können. Das ist der schöne Teil der Aufgabe, aber auch diese Medaille hat eine zweite, belastende Seite.
Wenn man oben ist, ist man meist alleine. Mit wem kann man sich über Probleme, Ängste, Sorgen austauschen ohne gleich befürchten zu müssen, dass das den Job kostet. Von wem erhält man ein ehrliches Feedback?
Der Umsatz- und Ergebnisdruck ist noch das kleinste Problem. Viel belastender sind versteckte Rivalitäten auf der Führungsebene. Neid, Missgunst, absichtliche Fehlinformationen, die einem in die Rechtfertigungsecke drängen, genauso wie ungerechtfertigte Schuldzuweisungen. Fehlendes Vertrauen von Aufsichts- oder Beiräten führt zu permanenter Unsicherheit. Man ist wegen vieler Termine gehetzt und ständig unter Druck und angespannt. Transformation ist ein Dauerzustand. Wer dann nicht ausreichend schläft, sich bewegt und gesund ernährt, wird irgendwann dünnhäutig, kapselt sich ab. Man läuft davon oder wird im schlimmsten Fall krank. Das alles überträgt sich erfahrungsgemäß auch ins Privatleben und beschleunigt den Teufelskreis.
Hier hilft ein Coach mit Führungshintergrund, der fast alles schon am eigenen Leib er-, durch- und überlebt hat. Der selbst dabei Fehler gemacht hat und jetzt diese Erfahrung anderen zur Verfügung stellt. Ich arbeite für Sie, wenn gewünscht unabhängig von Ihrem Arbeitgeber, vertraulich und mit hoher persönlicher Kompetenz.
Glaubenssätze auflösen
Ängste bewältigen
Verbote (Dont´s) und übertriebene Antreiber
Konflikte überwinden
Enttäuschte Erwartungen, Versprechungen, Wut und Vorwürfe verarbeiten
Entscheidungen treffen
Konzepte entwickeln und Veränderungen bewältigen
Führungsstärke zurückgewinnen und Führungskräfte entwickeln
Konflikte, Überforderung, Versagensängste
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