Coaching und Managementbegleitung - mein Hintergrund

Beruflicher Werdegang

  • Immer in  Familienunternehmen, teils fremdgeführt, teils inhabergeführt
  • Immer im Umfeld Bau / Bauhandwerk, Handwerk und Industrie
  • Sprecher der Geschäftsführung fischer Befestigungstechnik GmbH
  • CEO  Fuchs+Sanders GmbH
  • COO Berner SE und Vorsitzender der Geschäftsführung Berner Trading Holding
  • Geschäftsführer Vertrieb und Marketing U.I. Lapp GmbH
  • Seit 2017 nebenberuflicher Coach für Führungskräfte und Inhaber, seit 2022 in Vollzeit
  • Speaker im Rahmen von business factors Deutschland und Schweiz, Maschinenbauforum, gws-netzwerk u.a.

Aus- & Fortbildung 

  • BWL-Studium bei der VWA Heilbronn
  • C-Master (MBA) bei der Festo-Akademie
  • Führung  Management Zentrum St. Gallen , GRID-Führungsmodell
  • Master of Business Coaching (MBC) und Business Coach EBE
  • Personal Coach IHK
  • emotionSync® , EMDR+® und NLP Master Coach
  • Systemischer Coach und Berater und Systemischer Aufstellungsleiter
  • Transaktionsanalyse-Analyst
  • Lean-Ausbildung  bei der fischer Akademie

Kernkompetenzen Coaching 

  • Vertrauensvolle Begleitung von Geschäftsführern, Führungskräften und Unternehmern bei Fragen, Entscheidungen und Konflikten
  • Gesprächspartner auf Augenhöhe, kritisch und ohne Eigeninteresse
  • Mitarbeit bei familieninternen und -externen  Nachfolgeregelungen
  • Führen und moderieren von Teamentwicklungsprozessen auf Geschäftsführungsebene
  • Führungskräfteentwicklung, Beratung bei Personalentscheidungen
  • Lösen von tiefsitzenden Konflikten, Ängsten, Limitierungen und Entscheidungsproblemen
  • Moderation von Workshops und Veranstaltungen

Kernkompetenzen Beratung

  • Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien
  • Weiterentwicklung der Vertriebsstrategie im Hinblick auf Zielgruppen, Vertriebskanäle, Produkte und Märkte,
  • Vertriebsorganisation
  • Vertriebssteuerung

Für Unternehmer

Sie haben ein Unternehmen gegründet und aufgebaut oder übernommen und weiterentwickelt und stehen vor wichtigen Entscheidungen wie z.B. die Erweiterung oder dem Umbau der Geschäftsführung. Regelmäßig sind Entscheidungen bezüglich der Entwicklung von Führungskräften zu treffen und noch wichtiger ist die Regelung der eigenen Nachfolge. 

Auf der obersten Führungsebene gibt es immer wieder Konflikte und Rivalitäten, die gelöst werden müssen. Persönliche Probleme, Überlastung, Unsicherheit und Selbstzweifel, sowie sich wiederholende negative Muster, machen auch vor Top-Führungskräften und starken Unternehmerpersönlichkeiten nicht halt.

Konzepte entwickeln und Veränderungen bewältigen

  • ich brauche jemand, mit dem ich auf Augenhöhe über grundsätzliche strategische Fragestellungen diskutieren kann
  • ich möchte mich über operative Details austauschen
  • ich brauche jemand, von dem ich eine ehrliche, direkte Rückmeldung bekomme

Führungsstärke zurückgewinnen und Führungskräfte entwickeln

  • ich brauche jemand , mit dem ich mich über meine Organisation, Führungsthemen etc. auf Augenhöhe austauschen kann und von dem ich ein ehrliches, direktes Feedback bekomme
  • ich brauche jemand,  dem ich vertraue und zu dem ich meine besten Führungsmitarbeiter zum Coaching schicken kann

Konflikte, Überforderung, Versagensängste 

  • ich brauche jemand, bei dem ich mich nicht verstellen muss. Mit dem ich mich offen über meine persönlichen Ängste, Probleme, Herausforderungen unterhalten und neutral über Lösungen austauschen kann.
  • ich  brauche jemand, der mir ehrlich und ohne Eigeninteresse den Spiegel vorhält und der mich in der Veränderung zum Besseren  berät und bis zum Ziel begleitet

Sind dies Themen in Ihrem Unternehmen, dann nehmen Sie gerne Kontakt auf und lassen Sie uns überlegen, wie ich Sie bei Ihren Aufgaben unterstützen kann.

Für Führungskräfte

Wer hat nicht davon geträumt, Chef zu sein, Freiheiten zu haben, Ideen umsetzen zu können. Das ist der schöne Teil der Aufgabe, aber auch diese Medaille hat eine zweite, belastende Seite.

Wenn man oben ist, ist man meist alleine. Mit wem kann man sich über Probleme, Ängste, Sorgen austauschen ohne gleich befürchten zu müssen, dass das den Job kostet. Von wem erhält man ein ehrliches Feedback?

Der Umsatz- und Ergebnisdruck ist noch das kleinste Problem. Viel belastender sind versteckte Rivalitäten auf der Führungsebene. Neid, Missgunst, absichtliche Fehlinformationen, die einem in die Rechtfertigungsecke drängen, genauso wie ungerechtfertigte Schuldzuweisungen. Fehlendes Vertrauen von Aufsichts- oder Beiräten führt zu permanenter Unsicherheit. Man ist wegen vieler Termine gehetzt und ständig unter Druck und angespannt. Transformation ist ein Dauerzustand. Wer dann nicht ausreichend schläft, sich bewegt und gesund ernährt, wird irgendwann dünnhäutig, kapselt sich ab. Man läuft davon oder wird im schlimmsten Fall krank. Das alles überträgt sich erfahrungsgemäß auch ins Privatleben und beschleunigt den Teufelskreis.

Hier hilft ein Coach mit Führungshintergrund, der fast alles schon am eigenen Leib er-, durch- und überlebt hat. Der selbst dabei Fehler gemacht hat und jetzt diese Erfahrung anderen zur Verfügung stellt.  Ich arbeite für Sie, wenn gewünscht unabhängig von Ihrem Arbeitgeber, vertraulich und mit hoher persönlicher Kompetenz.
 

Glaubenssätze auflösen

  • ich schaffe das alles nicht mehr, Überforderung, Überlastung, keine Ruhe finde, burnout
  • ich muss perfekt sein, darf keine Fehler machen, alles unter Kontrolle haben, burnon
  • ich darf keine Schwäche zeigen, muss immer stark sein, volle Leistung bringen
  • alles hängt an mir, alle laden die Arbeit bei mir ab, kann nicht nein sagen
  • mir gelingt nichts mehr, alles geht schief
  • ich bin nicht gut genug, werde mein Ansehen, meinen Job verlieren
  • mir tanzen alle auf der Nase, bin ich wirklich der, der führt

Ängste bewältigen

  • immer wieder bekomme ich die gleichen Panikattacken in vergleichbaren Situationen
  • ich habe immer ein unbestimmtes Druck- oder Angstgefühl, weiß aber nicht genau woher

Verbote (Dont´s) und übertriebene Antreiber

  • das steht Dir nicht zu
  • man zeigt keine Gefühle
  • man setzt sich immer durch 
  • der frühe Vogel fängt den Wurm 
  • wer rastet der rostet 
  • leiste was, dann bist Du was 
  • reiß sich zusammen, sei ein Mann 
  • man muss durchhalten, darf niemals aufgeben

Konflikte überwinden

  • ungelöste Konflikte aus Beruf und Unternehmen mit Kollegen und engen Mitarbeitern
  • ich kann Konflikte nicht konstruktiv lösen, trage diese vor mir her oder raste zu schnell aus

Enttäuschte Erwartungen, Versprechungen, Wut und Vorwürfe verarbeiten

  • immer wieder passiert mir das gleiche, trete in die gleichen Fettnäpfchen, erleide die gleichen Enttäuschungen
  • die Mitarbeiter, die ich am meisten fördere, enttäuschen mich oft am stärksten, Undank

Entscheidungen treffen

  • ich tue mir schwer Entscheidungen zu treffen, welche Option ist die Richtige und will keine Fehler machen
  • ich bekomme keinen klaren Gedanken im Kopf, alles ist durcheinander, der rote Faden fehlt

Konzepte entwickeln und Veränderungen bewältigen

  • ich brauche jemand, mit dem ich auf Augenhöhe über grundsätzliche strategische Fragestellungen diskutieren kann
  • ich möchte mich über operative Details austauschen
  • ich brauche jemand, von dem ich eine ehrliche, direkte Rückmeldung bekomme

Führungsstärke zurückgewinnen und Führungskräfte entwickeln

  • ich brauche jemand , mit dem ich mich über meine Organisation, Führungsthemen etc. auf Augenhöhe austauschen kann und von dem ich ein ehrliches, direktes Feedback bekomme
  • ich brauche jemand,  dem ich vertraue und zu dem ich meine besten Führungsmitarbeiter zum Coaching schicken kann

Konflikte, Überforderung, Versagensängste 

  • ich brauche jemand, bei dem ich mich nicht verstellen muss. Mit dem ich mich offen über meine persönlichen Ängste, Probleme, Herausforderungen unterhalten und neutral über Lösungen austauschen kann.
  • ich  brauche jemand, der mir ehrlich und ohne Eigeninteresse den Spiegel vorhält und der mich in der Veränderung zum Besseren  berät und bis zum Ziel begleitet

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